Száraz Attila

Média – Marketing – PR

Archive for the ‘Marketing’ Category

Köszönöm Pornóadó!

Posted by Száraz Attila on feb-6-2012

data:image/jpeg;base64,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Amikor Pártunk és Népünk kormánya meghozta a döntését, hogy bevezeti 2012. január 1-től a 25%-os Pornóadót először nagyon elkeseredtem. Pedig nem is utazom pornóban. Vannak viszont emelt díjas hirdetések a Pistike viccújságban. Amelyek, ha valaki nagyon akarja, és úgy minősíti, akkor ,,vágykeltőek”. Emiatt a bevétel 25 százaléka adóban befizetve nagy szívás…

Szóval az ilyesmi mindig érzékenyen érint mert egyszer – van annak már talán tíz éve is – egy karikatúra miatt újra akarták terveztetni a Pistike címlapját, ugyanis a terjesztő cég úgy ítélte meg, hogy az egyik karikatúra ,,vágykeltő”. Én már akkor sem értettem, hogy pár egyszerű vonaltól ki és miért izgul fel, miért gerjed be, miért nem nevet inkább, de aztán sikerült túllépni rajta. Mondjuk nagy könnyebbség volt, hogy az ítészek megkönyörültek rajtunk és nem kellett újra nyomtatni a lapot. De azt a 24 órát senkinek sem kívánom.

Visszatérve a mostani pornóadóra… Az emelt díjas hirdetések már régóta nem hozzák azt a konverziót, bevételt, ami elvárható lenne. Messze nincs arányban a Pistikében elfoglalt terjedelem és a bevétel. Régóta fontolgatom már, hogy ki kellene rakni az összes emeltdíjas hirdetést a lapból. És mégsem tettem meg. Mert kell az a pár ezer forint is – nyugtattam magam. Viszont most nincs több halogatás! A februári lapszámainkban már nem voltak benne. Azt gondolom, hogy amit elveszítünk egyik oldalt (az emelt díjas hirdetések bevétele), azt a ,,plusz terjedelemmel”, az így felszabadult 3-4 oldal megtöltése érdekes, humoros tartalommal, megnyerjük a másikon. Azaz növelni tudjuk az olvasói számot, az eladást, és a bevételt…

Köszönöm Pornóadó!

Derecske alma

Posted by Száraz Attila on okt-17-2010


A múlt vasárnap Debrecenben jártam egy gyerekeknek szóló rendezvényen, a Lovardában. A bejárat előtt két sor volt, egy hosszú és egy közepes. A hosszúban az Alma együttes koncertjére szerettek volna jegyzhez jutni az emberek, míg a közepesben – mint kiderült – Derecske(i) almáért álltak sorba a népek.

Mint szabolcsi illetőségű fiatalember ezen jócskán meglepődtem, hiszen egyrészt mert, mi vagyunk az ,,Almaország”, másrészt indulás előtt jártam kint a nyíregyházi piacon, ahol rengeteg szép, és kiváló ízű almát árultak, de a nagyválaszték ellenére sem láttam sehol komolyabb érdeklődést.

Én Debrecenben a Derecske almán nem láttam semmi rendkívülit, szó se róla kivülről igencsak tetszetős volt, ahogyan a papírládákban árulták az almát, de ez nem egy nagy találmány… Aztán, ahogy később az autóval mozogtunk Debrecenben megállapíthattam, hogy egyébként almában Debrecen sincs hiány. Hiszen nem csak az áruházak, hanem az útszéli gyümölcsárusoknál is volt bőven.

Mi teszi akkor mégis különlegessé, egyedivé a Derecske almát?
- az, hogy márkát építenek, nem csak offline (Termék nagydíj, Minőség díj, Kiváló magyar élelmiszer védjegy, egészség tippek, almás receptek, hirdetések), hanem online módszerrel is (többnyelvű weblap http://www.derecskealma.hu/ + folyamatosan frissülő facebook megjelenés)
- az, hogy az alma szemre tetszetős, igényes a csomagolás, ami azt sugalja, hogy az íze is finom lesz,
- az, hogy bizalmat sugároznak, információkkal árasztják el a vevőket, amelynek elsődleges feladata itt is a minőségi elvárások kielégítése: ,,A Derecske alma jó hírét öregbíti az is, hogy az almákat szakképzett, jól összeszokott, állandó gárda szüreteli. Minden egyes almát maximális odafigyeléssel, gondosan kiválogatunk, hogy a legkiválóbbak kerüljenek fogyasztóink elé. Ezt a kifogástalanságot segíti hűtőházunk is, mely Magyarországon egyedülálló felszereltséggel rendelkezik. Itt olyan oxigénhiányos légteret alakítunk ki, melynek segítségével az almák megőrzik szedési állapotukat.”
- az egyedi üzenetek mindenki számára egyértelműek és minden valószínűség szerint, el is érnek a megfelelő célcsoport(ok)hoz: ,,A nyár legfinomabb íze egész évben”, ,,Derecske alma egész évben”, ,,A Derecske alma: Egy falat egészség minden nap!”, ,,Szenvedélyünk az almatermesztés”, ,,Talán minden almáról elmondhatjuk, hogy egészséges. De alma és alma között is óriási különbség van. A Derecske alma egy olyan márkát képvisel, mely ízvilágával és minőségével kimagaslik a többi közül…”

Tudom, ősszel a helyi médiában csak a szabolcsi almával kapcsolatos felvásárlási gondokról lehet olvasni. Tavasszal meg arról, hogy nem lehet eladni, korszerűsíteni kellene fajtaválasztékot, támogatás kellene. Nem is nagyon szólnék hozzá ezekhez a kérdésekhez, mert azokhoz nem értek, és abszolút elhiszem, hogy az igazuk van a szabolcsi termelőknek. Viszont ez a márkaközpontú megközelítés, ahogy Derencskén már 14 éve termesztik, szedik, menedzselik az almát egyfajta kiút lehet(ne).

Válság van, marketing nincs!

Posted by Száraz Attila on szept-15-2010

Miközben egyre több kisbolt zár be, egyre több KKV megy tönkre, aközben gyakorlatilag a megyei napilapból eltűnt a céges hirdetés. Mindennek a válság az oka! Mindennek a válság az oka? Nézzünk három olyan esetet a környezetünkben, amely azt támaszthatja alá, hogy a válságra is lehetne megoldás.

A hentes…

Panaszkodik a lakótelepi hentes, hogy nem megy az üzlet. Az üzlet, amelyik nem csak hentes, hanem valamennyire egy cég tejes mintaboltja is. – A hús ára olcsóbb, mint 2 évvel ezelőtt – mondják és nem csinálnak semmit. Jómagam törzsvevő vagyok, mert a 2,8 %-os zacskós tejet 122 forintért árulják. Nem mondom nekik, de talán megszórhatnák a közeli tízemeleteseket, és a kertvárosi részt, hogy milyen olcsó és finom a tejük. Szórólappal körülbelül 1000-1500 embert elérhetnének. Aztán nyilván, aki tejet vesz, az vesz mást is… Mondjuk felvágottat, húst…

A pék…

Nemrégiben olcsó pékség nyílt egy garázsban. A lakótelep forgalmas helyén levő bolt mind az árával, mind az elhelyezkedésével nagy reményekre és forgalomra jogosít fel. A kifli 10 forint, a magvas kenyér és egyéb pékáru se drága. Nem tartanak prémium terméket, főleg a kispénzűeket célozták meg. Olcsóbbak és minőségben sem rosszabbak az 1 kilométeren belül elhelyezkedő multik és pékboltok árszínvonalánál. Ami viszont hiányzik, az a vevő… Mert se egy megállító tábla, se szórlap, se semmi. Csak megnyitottak, és annyi…

A könyvárus…

Egy könyvesboltos ismerősöm szeretné a bevételeit 15-20 százalékkal növelni, de nem hirdetések útján és mondja is nekem, hogy olyan tanácsot ne adjak neki, hogy ebben, vagy abban az újságban hirdessen. Meghallgatom, majd mikor befejzte a monológját arról beszélgetünk, hogy csinál-e adatbázisépítést, feltérképezi-e a vevőit, ismeri-e őket? Vagy, hogy a jogászok sokat járnak be hozzá, de hogyan érné el őket, ha egy új könyv érkezne? Természetesen nincs adatbázisa a vevőiről. Korábban gondolkodott törzsvásárlói kártyáról, de arról is letett. Bölcsiseknek, óvisoknak meg azért nem ad el, mert nincs rá embere, ő meg nem szakadhat szét. Marad tehát a semmi…

Három különböző eset, de mégis ugyanazokkal a tanulságokkal. Se marketingstratégia, se marketinterv, se szegmentálás, se targetálás, se pozicionálás, se hirdetés, se szórólap… Csak bánat a válság miatt.

Fánk marketing

Posted by Száraz Attila on szept-23-2009

Gerilla reklámhoz gerilla kutatás dukál

Posted by Száraz Attila on márc-23-2009

Ahogy a reklámpiac fejlődik, a reklámkutatások módszerei is egyre inkább finomodnak. Közelebb férkőznek a kutatók a fogyasztóhoz, az etnográfiai kutatás keretében már házhoz is mennek, benéznek a spájzba, vagy éppen vásárolni kísérik a fogyasztót, hogy minél közelebbről lássák, mit miért választ az illető. Mfor.hu háttér.

Öltönyösök jegyzetelnek a fogyasztó háta mögöttTermészetesen általában a cél határozza meg a kutatási módszert, a kvantitatív kutatások inkább mennyiségi, a kvalitatívok inkább minőségi kérdéseket feszegetnek. Utóbbin belül a legelterjedtebb a fókuszcsoportos kutatás, amikor 6-8 fővel beszélget a kutatásvezető az adott márkát vagy terméket érintő kérdésekről.

Ez a módszer alkalmas arra, hogy kiderüljön, mit miért szeretnek, vagy nem szeretnek a fogyasztók, mit szólnának egy bevezetésre kerülő kampányhoz. Utóbbi kérdéssel vigyázni kell, sok márka éppen annak köszönheti sikerét, hogy gazdája nem hallgatott a fókuszcsoportos kutatások eredményeire, sok márkát viszont vélhetően pont a fókuszcsoport védett meg a hatalmas bukástól. Nyilván nem elhanyagolható az összes egyéb tényező sem, úgymint tapasztalat, megérzés.

A cikk folytatása

Nem könnyű ma autót venni!

Posted by Száraz Attila on feb-8-2009
Öt éves az autóm. December közepén azon gondolkoztam, hogy kicserélem egy 1-2 évesre… Viszont a ,,válság” teljesen megzavart. Annyira jönnek a hírek, hogy milyen rosszul áll az autóipar, és hogy mennyire könnyű ma autót venni, meg hogy van egy csomó kedvezmény… Elhatároztam hát, hogy mégis inkább egy újat veszek. Pontosabban kinéztem a kínálatból egy tesztautót – 2008. júniusit.
Elmentem hát az autókereskedésbe, ahhoz az ügynökhöz, akitől már 3 autót vásároltam. Az ,,ellenállhatatlan” ajánlata az volt, hogy az 5 éves, normális állapotban levő, folyamatosan náluk szervízelt, karbantartott autómért ad 1,1 milliót. (Mellesleg a kocsit 5 évvel ezelőtt 3 millióért vettem.) A tesztautóból (2,9 millió) viszont nem enged semmit. Ja, és persze az autó állapotától függően az 1,1 millió sem garantált, lehet kevesebb és ,,több is”. Nos, ebből az üzletből nem lett semmi.
A sors úgy hozta, hogy Karácsonykor beragadt a kézifékem, és emiatt be kellett mennem a szervizbe. Amíg vártam, hogy megcsinálják az autót beszéltem a cég egy másik ügynökével, aki 1,6 milliós (nyomtatott) ajánlatot adott a használt autómra. Ami több volt, mint egy szimpatikus ajánlat.
Jött azonban a szuperakciós hétvége, 20 kedvezménnyel hirdettek új autókat. Bementem hát a márkakereskedésbe, és érdeklődtem. Kiderült, hogy a tesztautót hirdetik ilyen csalafinta módon. (Vagyis nekem ezt mondták, de később szétnéztem a neten, és más (márka) kereskedésekben is volt, akkor akció. Valszeg tehát, hogy szét kellett volna néznem jobban. Elképzelhető, hogy máshol nem a tesztautót dobták be…)
Miután vége lett a vizsgaidőszaknak, azaz január végén visszamentem a második ügynökhöz. Aki ekkor már csak 1,3 milliót ígért a kocsimért. (Egy hónap alatt 300 ezer forintot amortizálódott az autóm.) Persze, az 1,3 millió sem fix ár, a kocsi állapotától függően lehet kevesebb és több is. A vételárból (2,9 millió – nyilván az Ő autójuk, mint a jó bor, mit sem veszít az idők folyamán az értékéből… Sőt…) ő sem engedett, ja és vegyek fel hitelt. Mert, hogy a különbözetet én ki akartam fizetni a Széchenyi kártya hitelből készpénzben, de az neki nem volt jó…
Tehát van két ügynök. Az első valszeg úgy gondolkozik, hogy kevesebb árat ígér a kocsimért, és majd elégedett leszek, ha feltornázzuk 100-200 ezerrel, a másik többet ígér, és a kocsim ára folyamatosan csökken. És arra játszik, hogy hiába csökken a kocsim ára, én már ,,beleszerelmesedtem” tesztautóba és mindenképpen megveszem. Merthogy mit nekem pár százezer forintos veszteség a jelenlegi autómon, meg mit nekem több százezer forint kamat fizetés, ha náluk veszem meg hitelre.
Én azt értem, és tudom, hogy az autókereskedők ma már nem csak az autót akarják nekem feltétlenül eladni, hanem az autón felül a hitelt és a biztosítást is. Csak éppen én ezekre az átlátszó trükközésekre ma már nem vagyok vevő. Három autóvásárlás után már látja az ember a ,,koreográfiát”… És ez a koreográfia nem változik éve óta. Ami viszont változott – és nem az autókereskedés előnyére – rugalmatlan lett (nem ad, akárcsak egy gesztus értékű árkedvezményt sem). És persze all in, azaz autó + hitel + biztosítás, ha ezekből egy is hiányzik már nem áll az alku.
Epilógus: Kíváncsi voltam, hogy más márka(társ)kereskedésben is hasonló-e a helyzet? Nos, nem. Az egyik helyen például felajánlották, hogy várjak nyugodtan. Rövidesen megint lesz akció, és akkor térjünk vissza a dologra… Máshol vihettem a kocsit kp-ért is. Így hát várok türelemmel, és nagyon úgy tűnik, hogy elhagyom a korábbi a márka-kereskedésemet. Hogy aztán ki lehet hűtlen kihez, én vagy ők, ennek eldöntését már az olvasókra bízom…

Vigyázat, trükköznek a vevőkkel!

Posted by Száraz Attila on jan-24-2009

Jön a hétvégi nagybevásárlás és a meglepetés a pénztárnál: megint többet költöttünk, mint terveztük. Miért szaladnak ki olyan könnyen a forintok a zsebünkből? A kérdés azért fontos, mert a mostani nehéz időkben minden pénzt meg kell fognunk. Kereskedők, vásárlók és szakemberek segítségével kerestük a választ.

Folytatás

Nem népszerűek a marketingesek…

Posted by Száraz Attila on nov-19-2008

de legalább csinosak a csajok

Egyre inkább jelen van életünkben a marketing, többek közt termék-, imázs-, város- és országmarketing, online, offline és instore formában. Persze tudjuk, a marketing manipulál, jobb esetben befolyásol, gyakran felesleges vásárlásokra késztet, nélküle azonban több hasznos információról maradnánk le, mint hinnénk, derült ki egy most bemutatott felmérésből. A magyarok többsége nem kedveli túlságosan a marketingeseket, azt azonban általában mindenki elismeri, hogy a szakmában dolgozó lányok meglehetősen attraktívak.

A Magyar Marketing Szövetség (MMSZ) a marketing szakma megbecsültségét vizsgálta egy egyedülálló felmérés keretén belül, amely szerint elsőre leginkább semleges fogalom a marketing a magyar lakosság számára. Igaz, másodikra már felszínre bukkannak az ellenérzések.

Kozák Ákos, az MMSZ-elnöke és Simon András alelnök szerint tenni kell az ellenérzések megszűnéséért; jobb lenne, ha a szakma elismertsége legalább közelítene jelentőségéhez.

Teljes cikk

Méretes baklövés a Tescótól:

Posted by Száraz Attila on nov-18-2008

köszöni szépen az Aldi!

Legújabb reklámhadjáratával egyenesen konkurense üzleteibe terelte a vásárlókat a Tesco, legalábbis az egyik közvetlen versenytárs vezetője szerint az új kampánynál többet nem is kaphattak volna ellenfelüktől.

Kék óceán stratégia

Posted by Száraz Attila on nov-16-2008

A verseny nélküli piactér

W. Chan Kim és Renée Mauborgne: Kék óceán stratégia

A kék óceán a végtelen lehetőségek szimbóluma. A könyv­et olvasva egy stratéga nem tehet mást, mint szüntelenül bólogat: "Hát persze, így kell csinálni. Hiszen ezt próbáljuk mi is!" Akkor hát miért lett ez a könyv­ a Harvard Kiadó bestsellere? Miért fordítják máris 30 különböző nyelvre? Mi benne a zseniális?
- A módszeresség, a koncepciózus véghezvitele mindannak, amit sokan éreznek, de csak kevesen tudnak készpénzre – profitra – váltani. A kék óceán stratégia szisztematikusan vezet végig azon a csoportos agytornán, melynek eredményeképpen olyan piacokra bukkanhatunk, ahol még nincs senki, ahol még kék az óceán, és nem véreznek el céljaink a költségcsökkentés, illetve az árverseny csapdáiban.
- A multinacionális világ felrázása, rég elfelejtett kisvállalkozói attitűdök, kreativitás és a "mersz" felélesztése.
- És végül talán a legfontosabb: Remek tréning! Csapatépítés felsőfokon!