Száraz Attila

Amikor lassan két éve Orbán Viktor lett a miniszterelnök, illetve másfél éve a Nyíregyházi önkormányzat narancs színbe öltözött a helyi foci drukkerek bizakodtak abban, hogy más FIDESZ-es városokhoz hasonlóan Nyíregyházán is eljött a Kánaán. Azaz csapatunk szárnyalásban kezd, a csapat körüli gondok pedig megoldódnak. Hiszen a FIDESZ közismerten a foci elkötelezettje. A sajtóban olvasható is volt, hogy egy MLSZ ülés olyan, mint egy FIDESZ elnökségi. Vagy egy alaposan kibővített elnökségi ülés.

Aztán teltek-múltak a napok, a FIDESZ-vezetés pedig sem megyei, sem pedig városi szinten nem sorakozott fel a csapat mögé. A lehető legkisebb jelét sem adták annak, hogy érdekli őket a csapat. Hogy ennek az volt az oka, hogy nem szeretik a focit, és nem érdekli őket a nyíregyházi labdarúgás sorsa, avagy az, hogy nem akartak közösködni az akkori tulajdonosokkal, ezt csak a bennfentesek tudják. Tény és való, hogy a váltás Miskolc sikerült jobban. Ott a helyi erők összefogtak és megelőzték a mieinket, és feljutottak az NB I-be. A lendület ma is tart. Hiszen könnyen lehet, hogy a dobogón végeznek majd. Csak halkan jegyzem meg, hogy a váltás ugyanolyan volt, mint nálunk, hiszen ott is MSZP-ből lett FIDESZ-es a város. Lehet persze azt mondani, hogy ott hip-hop összefogtak a csapatért a vállalkozók, de az tudva levő, hogy az ilyesmi politikai akarat, támogatás nélkül ritkán szokott sikerülni, és nem is hoz ilyen édes gyümölcsöt.

Tavaly nyáron tulajdonosváltás volt a Szparinál. Ha nagyon akart volna a nyíregyházi önkormányzat, akkor közbe lép és tett volna lépéseket annak az érdekében, hogy a foci leamortizálását megállítsa. Persze az is elképzelhető, hogy a háttérben lehetett valami ami rosszul sült el, mert hirtelenjében eszébe jutott, hogy a Szpari nem fizet bérleti díjat, és emiatt tartoznak az önkormányzatnak 25 millióval. Aztán, hogy mégse nézzen ki ilyen rosszul a helyzet elkezdtek az új tulajdonosokra mutogatni, hogy azok nem tárgyalnak velük. Az őszi bajnokság vége nem csak a csapatnak, de azt hiszem mindenkinek megváltás volt.

Egy hét múlva február, más csapatok javában készülnek, edzőmeccsek, edzőtáborok… Nálunk nem. Se keret, se játékosok. Az ember csak kapkodja a fejét milyen grandiózus tervek vannak a Fradinál, hogy igazol a Videoton, miként erősít a Diósgyőr, és persze új stadion épül Debrecenben. No, meg a csapatot sem kellett kiárusítaniuk, azaz a DVSC működéséhez van elég pénz. Mondanom sem kell, hogy mindenütt megvannak a politikai támogatók. A háttérben(?) a FIDESZ erős emberei állnak.

Persze a Szpari csendje is beszédes. Azt mondja: az új vezetést nem érdekli a foci…

De hát ez csak magánvélemény.

Oszd meg, hogy a barátaid is olvassák!

• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 

• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 

Pár hónapja, egy éve, ki tudja mennyi ideje már, de valaki elhelyezett egy szemétkupacot a Kosbor utcától északra, a Baumax és az ,,OTP-lakások”-ként emlegetett terület közepére. Pontosan egy fa alá. Az egyetlen fa alá. A szemét messziről látható, a napfényben a műanyagokon a napfény vad táncot jár. Mégsem bántja senki szemét a szemét. Aki nem hiszi nézze meg a képeket, vagy járjon utána. Esetleg az illetékes takaríttassa el…

Oszd meg, hogy a barátaid is olvassák!

• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 

• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 

Soha nem szerettem strandfürdőbe járni, el nem tudtam magam képzelni egy strandon. Nagy strapa nekem a tétlenség, ezért nem járok horgászni sem. Aztán elkezdtem ,,udvarolni”, és nem volt mese, elkezdtem strandra járni. Szégyen, nem szégyen, 1-2 év után fejlődésem olyan szakaszába értem, hogy megkedveltem a strandokat, élményfürdőket, wellnesst, SPA-t. Kinek, hogy tetszik. Így aztán gondolom az sem meglepő, hogy a mai napig rendszeresen járunk Bogácsra, Hajdúnánásra, Tiszára. Illetve 2010 nyarán – részint a válság hatására, részint lustaságból, részint elégedettségből – rászoktunk a Nyíregyházi, azaz a Sóstófürdői strandra. Elsősorban pénteken mentünk, négy óra után, mert akkor gyakorlatilag a nyíregyházi lakosok számára nyújtott kedvezménnyel, normális áron simán áztathattuk magunkat 4 órán keresztül, azaz este nyolcig.
Közeledve a 2011-es nyárhoz, egy értékesítő látogatta meg a feleségemet, aki kedvezményesen kínált belépőjegyeket élményfürdőkre, strandokra. Az asszonykámban fel sem merült, hogy Nyíregyháza nincs benne a listában, így aztán megvette. A katalógusnak én is megörültem, és elkezdtem tervezgetni, hogy hova is megyünk. Egy erőtlen reklamációt eleresztettem ugyan a kiadó felé, hogy miért nincs benne Nyíregyháza. De ők azt válaszolták, hogy a korábbi évben benne voltak, de az idén nem. Nem nagyon értettem, hogy a Nyíregyházi Élményfürdő miért nem él ezzel a viszonylag egyszerű marketingeszközzel, de sebaj gondoltam úgy is járkálunk, szeretünk kirándulni, majd elkopnak a jegyek.

2011-ben megszépült a nyíregyházi strand, de megszűnt a kedvezményes, ,,munka utáni” vagy délutáni jegy. Megemelték a jegyárakat, de plusz szolgáltatásként kaptam, hogy a strandbelépővel látogathatom az Élményfürdőt is. Én persze ebből a plusz szolgáltatásból nem igazán részesültem, hiszen én már egyáltalán nem csúszdázok. A fiam meg meg kicsi, ő mag azért nem. A meleg víz meg meleg a strandon is, és az élményfürdőben is. Vagyis engem azzal becsalni különösebben nem lehetett. Ráadásul átállt a fürdő valami karórás, chipes megoldásra, amivel normál esetben csökkenteni kellett volna a belépési időt, és kifelé az elszámolást, de itt valami rejtélyes oknál fogva éppen ellenkező hatás volt tapasztalható. Pontosabban a belépési idő jelentősen, időnként elviselhetetlenül megnőtt. És a kilépés is elég körülményes volt.

A változások hatásaként, ha kimentünk a strandra, 2 felnőtt, 2 nyugdíjas és egy gyerek jegy, majdnem 6 ezer forintba került. Plusz a parkolás, mert újabb parkolási díjat is kell fizetni. Cserébe összevissza porban álló helyet kapunk. Így aztán úgy döntöttünk, hogy 40 kilométerrel arrébb helyezzük át a székhelyünket, Nyírbátorba. Nyírbátorba ugyanis éltek a jegyeladásban rejlő marketing lehetőséggel, és itt be tudtuk váltani a katalógus jegyeket. A pénztárnál, vagy inkább a recepción se bemenetelnél, se kijövetelnél nem kell várni. Tetszik a fürdőben az is, hogy egy légtérben vagyunk, azaz látjuk egymást a nagymamával, aki a meleg vízben ücsörög, a kisfiammal, aki a tanmedencében ugrál, így aztán én is nyugodtan használhatom az úszómedencét. Az árakkal is megvagyunk elégedve, legutóbb is Nyírbátorban ötünk részére 4500 forint volt a belépő. Ugyanez most Nyíregyházán 8400 Ft!

Én azt gondolom, hogy az árstratégia újra gondolásával, illetve jobban odafigyelve a szolgáltatásmarketingre a Nyíregyházi Élményfürdő előbbre léphetne. No, meg persze márkaépítéssel, de ez majd a jövő heti témánk lesz.

Oszd meg, hogy a barátaid is olvassák!

• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 

• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 

Az elmúlt héten sajtótájékoztatót tartott az MSZP, ezen a következők hangzottak el:

MSZP: Nem csökkent a város hitelállománya, hanem nőtt

Nyíregyháza – A nyíregyházi polgármester évértékelő interjúi csak sikerekről számolnak be, melyeknek mi örülünk, ám vannak olyan, gyakran ismételt adatok, melyek nem felelnek meg a valóságnak – mondta csütörtöki sajtótájékoztatóján Csabai Lászlóné, az MSZP városi elnöke, aki példaként a város hitelállományát említette.
– A hitelállomány nem csökkent, mint ahogy az többször elhangzott, hanem nőtt: 2010 áprilisában 15,4 milliárd, tavaly év közben 18,4 milliárd, év végén pedig 19,7 milliárd forint volt – mondta a korábbi polgármester, aki furcsállja, hogy a jelenlegi városvezetés olyan beruházásokat tüntet fel saját sikereként, amik még az előző testület döntései alapján indultak el. Nagy László frakcióvezető azt mondta: a megtakarításnak nagyon komoly ára van: tavaly 300 embert bocsátottak el önkormányzati fenntartású intézményektől és gazdasági társaságoktól, s a feladatellátásban dolgozók közül is legalább 100-an kerültek utcára, a nyíregyházi munkanélküliségi ráta pedig 1990–91 óta nem volt ilyen magas.

Forrás: Publikálva: 2012/01/12 16:54 http://www.szon.hu/nyiregyhaza/mszp-nem-csokkent-a-varos-hitelallomanya-hanem-nott/1882059

Amikor csütörtökön megláttam az írást a szon.hu-n, akkor azt hittem a FIDESZ egyből reagál rá. Nem gondoltam volna, hogy a Városháza szó nélkül hagyja ezeket a szavakat. Egyrészt, mert nem akárki fogalmazta ezt meg. Lehet Csabainét szeretni, vagy nem szeretni, de azért csak 16 (20) éven át volt első embere Nyíregyházának. Ezalatt azért elég nagy volt a respektje.

Másrészt pedig, ha igaz, hogy a jelenlegi önkormányzat minden erőfeszítése ellenére nő a hitelállomány, akkor nagy a baj. Könnyen alááshatja a dr. Kovács Ferencbe, a FIDESZ-be vetett hitet, bizalmat. Hiszen, ha bele gondolunk, hogy a tartozás átütemezésnek, a leépítéseknek, az iskola átszervezéseknek, de egyáltalán az intézményi átszervezéseknek  semmi pozitív hatása nem volt, akkor ez egy óriási csalódás. Óriási pofon a Nyíregyházán élőknek.

A FIDESZ persze megtehette volna, hogy kiáll és azt mondja: – Az elvégzett munkának még nem érett be a gyümölcse. A megtakarítások, átszervezések hatásai egy év múlva érezhetőek majd. Akkor ez – ha fenntartásokkal is – ,de elfogadható lett volna.

Így viszont, hogy nem szólalt meg a városvezetés egy ilyen fontos ügyben, gyakorlatilag mindenki azt gondol, amit akart. És nem feltétlenül azt, hogy minden rendben van.

Persze, ez csak a magánvéleményem…

Oszd meg, hogy a barátaid is olvassák!

• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 

• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 

Mottó:
Kohn panaszkodik Grünnek: – Egyre rosszabbul megy a bolt, a vevõ ritkább, mint a fehér holló, bezzeg a rezsi nagy, minden este kasszát csinálok, és azt látom, hogy nõ, egyre nõ a veszteségem!
Grün: – Akkor mibõl élsz?
Kohn: – Abból, hogy hétvégén zárva tartok…

Újsághír:

A sóstói Aquarius Élményfürdő jövő hétfőfőtől május végéig kizárólag pénteken, szombaton és vasárnap tart nyitva, hétfőtől csütörtökig a Sóstó-Gyógyfürdők Zrt. a Fürdőház és a Júlia Fürdő szolgáltatásait ajánlja a városlakóknak.

A Sóstó-Gyógyfürdők Zrt. indoklása:

– A szezon kívüli időszakban, hétköznapokon jellemzően a senior korosztály tagjai veszik igénybe szolgáltatásinkat, akiknek a fürdőzési igényei elsősorban a termál medence és a szauna használatára korlátozódnak, így ebben az időszakban a fürdő más szolgáltatásai kihasználatlanok. A Júlia fürdő és a Fürdőház szolgáltatásai a senior korosztály igényeit tökéletesen kelégítik, a jelenlegi fürdőzési keresletet hétköznaponként maximálisan ki tudják szolgálni. Az országban egyébként több fürdő is bezárt, az újonnan nyitók pedig meg sem kísérlik az egész napos nyitva tartást. A szezonon kívüli nyitva tartásnak költségtakarékossági indokai is vannak: a több mint négy hónap alatt 25-30 millió forint megtakarítás realizálható, ami vállalatunk életében jelentős összeg! Ha nem vezetnénk be az új nyitva tartási rendet, ez az összeg negatív előjellel jelentkezne az eredményünkben, s ez akár a szezonra is kedvezőtlen hatással lenne: a karbantartási feladatok nehézkessé, vagy nem finanszírozhatóvá válnának. A vállalat tavaly mintegy 100 millió forintot javított az üzemi eredményén, a cél ezen tendencia megtartása, illetve javítása azért, hogy ne kelljen évről-évre az adófizetők pénzéből finanszírozni a vállalat működését. A végső cél, hogy a vállalat önmagát legyen képes fenntartani. Véleményünk szerint az új nyitvatartási rend nem kapcsolja ki a fürdőt a vérkeringésből, így presztízs veszteséget sem fogunk elszenvedni.

– Kíváncsiak voltunk arra is, a döntés hogyan érinti a dolgozókat. – Minden esetben elsődleges szempont a munkahelyek megtartása! Nem volt ez másképpen ebben az esetben sem, ezért olyan munkavállalókat érint a módosítás, akik határozott idejű munkaszerződéssel rendelkeztek, és szinte kivétel nélkül nyugdíjas korúak – figyelembe véve ezzel, hogy mindennapi megélhetésük ne kerüljön veszélybe. A többi dolgozót átcsoportosítjuk a már említett fürdők valamelyikébe, és az új munka törvénykönyv értelmében a törvényes munkaidő keret optimális felhasználásával foglalkoztatjuk tovább – írta válaszában a társaság menedzsmentje. (KM alapján.)

Szerintem…

1. Én azt gondolom kétfajta gondolkodásmód van. Az egyik, hogy az a jobb, ha bezárunk, a másiknak ékes példája az Állatpark, ahol a fennmaradásuk érdekében az elefántkakit is eladják. Az egyik bezár, a másik előre menekül… Mert élni AKAR!

2. Amikor a Kelet-Magyarország rákérdezett a dolgozókra, pontosabban a sorsukra, akkor a válaszadónak kimaradt a gondolkodásából, hogy az akár a menedzsmentet is érintheti. Márpedig, ha nem működik a fürdő, akkor mit csinálnak? Mit csinál egy bezárt fürdőben a menedzsment? Ami történt az kudarc és ebből mindenkinek le kellene vonnia a következményeket, és nem csak a fürdőmestert kellene, hogy érintse az ,,eredmény”. Hanem a menedzsmentet is.

3. Csak szeniorok látogatják… Nem kellene azon gondolkozni, hogy miért? Csak nem azért, mert nincs megfelelő hőfokú ugrálós medence, szauna, uszoda? Ha lenne, akkor talán menne a 10+, a 20+, 30+ korosztály is. Használhatósági szempontokból jól van összerakva az Élményfürdő?

4. Parkoló… Van? Nincs? Elég? Nem elég? Lehet-e ez a gátja a fürdőlátogatásnak?

5. Buszjárat. Jó? Nem jó? Fürdőbarát?

6. Új szolgáltatások? Új élmények? Vannak tervek? Vagy itt a válság oszt jónapot? Elég ennyi is?

7. Reklámkampányok? Célcsoport? Elérte a hatását? Mondjuk én nem nagyon találkoztam semmilyen hirdetéssel… Kedvezmények? Akciók? PR cikkek? Rendezvények? Október-november-december…

8. Hova tűnt Sóstógyógyfürdő-ből a ,,gyógy”? Egyáltalán hova tűnt a Sóstófürdő név?

Aki végig futtatja magában a fenti nyolc kérdésre a választ, akkor megállapíthatja, hogy ezért az eredményért kár volt igazgatót váltani. Mert újak sem váltották meg a világot. Másrészt meg látható, hogy vannak itt még bőven kiaknázatlan lehetőségek…

Persze ez csak magánvélemény…

Amúgy meg érdemes elolvasni újra, ahogy egy évvel ezelőtt is javasoltam, hogy a miskolciak miként szedték rendbe a barlangfürdőt. Csökkentették a jegyárakat, színvonalasabb szolgáltatást nyújtanak, a vendégek igényeihez alkalmazkodnak.

Akit meg az érdekel, hogy milyen a tágas parkoló, funkcionalitás, használhatóság egysége minden korosztály számára annak se kell messzire utazni, elég Nyírbátorba…

Oszd meg, hogy a barátaid is olvassák!

• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 

• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 

Ezennel jelentem, hogy 2012-ben Nyíregyháza is megérkezett Abszurdisztánba.

Történt, hogy egy tízemeletes ház igen lelkes földszinti lakója a fejébe vette, hogy bár alig pár éve költözött be a házba, de mindent bevet a saját kényelme érdekében. Nem törődve azzal, hogy ez egy lakóközösség érdekeit sérti, illetve ezzel a lakóközösség mindennapi életébe avatkozik be.

Az egyik ilyen ötlete, hogy az ő ablaka alá ne álljanak az autók, mert azok zavarják őt, ezért legyen elkerítve a háztól pár méterre egy sáv. A többi lakó nem nagyon értette ezt a kérést, mert általában az igen lelkes javaslattevő autója áll rendre a saját ablaka alatt, akkor meg kitől is kell őt megvédeni? Másrészt viszont, ha megvalósulna szép álma, akkor az minimum hat parkolóhely megszűnésével járna, ami újabb feszültséget generálna, tekintettel arra, hogy a ház közelében alig van parkolóhely. Annak a hat kocsinak pedig új helyet kellene keresnie, találnia, akiket a változás érint.

Természetesen hősünk kedvét nem szegte, hogy a lakók nem támogatják az elképzelését, azaz nem sikerült megszereznie a lakóház támogatását, tovább folytatta a küldetését… Kedden aztán a munkájának gyümölcse a városüzemeltetés munkatársai segítségével beérett, vagyis szárba szökkentek a megálmodott kordon oszlopai, szám szerint 19 darab. És, ami a jó hír, hogy ezt a cirka 150-200 ezres munkát a város pénzén sikerült elvégezni!

A városüzemeltetés meg van róla győződve, hogy minden rendben történt. A lelkes polgártárs boldog, hogy eredményes volt a munkája, és nem zavarja, hogy sokan utalják ezért. A tízemeletes ház lakói viszont nem értik, hogy miként történhetett ez meg az akaratuk ellenében. Válság idején, ebbe a fene nagy demokráciában…

Még több oszlop… Kb. 70 darab…

Alapos munka… Ez 18 db…

Oszd meg, hogy a barátaid is olvassák!

• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 

• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 

Júniustól egyszerűsödik a .hu domain regisztráció folyamata. Nem kell majd az eddigi 14 napot továbbra is kivárni a .hu domain regisztrációjára. Sőt, a benyújtás után azonnal használatba vehetjük az általunk igényelt domainnevet.
Júniustól jelentős változásokat vezet be a .hu domaintér nyilvántartója, az Internet Szolgáltatók Tanácsa. A Domain Regisztrációs Szabályzat szerint továbbra is megmarad a lista, azonban kihirdetési listaként fog funkcionálni és csak 8 napos lesz, mert a domain nevek már a bejegyzés benyújtásának időpontjától működőképessé válnak. Azaz a tárhely-szolgáltató a megrendelés után azonnal aktiválhatja a megrendelt domaint az ügyfél tárhelyére. Júniustól tehát csak 8 nap áll rendelkezésre a bejegyzés elindításától arra, hogy bárki kifogást emeljen a domain nevek ellen. A panaszának írásbeli benyújtására azonban a domain regisztráció benyújtásától számított 14 napig lesz lehetőség. Az a panaszos, aki viszont a 8 nap alatt nem értesítette valamelyik regisztrátort arról, hogy egy bejegyzés ellen kifogást emel annak már későbbiekben a bejegyzés megakadályozására nem lesz lehetősége. A panaszok elbírálásának gyorsítása is várható a változásoktól.
A másik jelentős változás a szabályzatban, hogy eddig, ha valakinek un. prioritásos joga volt egy domain névre (pl. a cégneve megegyezett a kérelmezett domain névvel) akkor nem kellett 14 napot várnia egy domain név bejegyzésére, a várólista kihagyásával azonnal megkaphatta használatba a webcímet. A jövőben a prioritásos domain regisztrációs igénylés megszűnik, ugyanúgy 8 napos meghirdetésen esik át minden domain bejegyzés, azonban a működésük az előzőekben leírtak okán a benyújtás időpontjától már működőképessé válnak.

Oszd meg, hogy a barátaid is olvassák!

• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 

• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 

A múlt vasárnap Debrecenben jártam egy gyerekeknek szóló rendezvényen, a Lovardában. A bejárat előtt két sor volt, egy hosszú és egy közepes. A hosszúban az Alma együttes koncertjére szerettek volna jegyzhez jutni az emberek, míg a közepesben – mint kiderült – Derecske(i) almáért álltak sorba a népek.

Mint szabolcsi illetőségű fiatalember ezen jócskán meglepődtem, hiszen egyrészt mert, mi vagyunk az ,,Almaország”, másrészt indulás előtt jártam kint a nyíregyházi piacon, ahol rengeteg szép, és kiváló ízű almát árultak, de a nagyválaszték ellenére sem láttam sehol komolyabb érdeklődést.

Én Debrecenben a Derecske almán nem láttam semmi rendkívülit, szó se róla kivülről igencsak tetszetős volt, ahogyan a papírládákban árulták az almát, de ez nem egy nagy találmány… Aztán, ahogy később az autóval mozogtunk Debrecenben megállapíthattam, hogy egyébként almában Debrecen sincs hiány. Hiszen nem csak az áruházak, hanem az útszéli gyümölcsárusoknál is volt bőven.

Mi teszi akkor mégis különlegessé, egyedivé a Derecske almát?
- az, hogy márkát építenek, nem csak offline (Termék nagydíj, Minőség díj, Kiváló magyar élelmiszer védjegy, egészség tippek, almás receptek, hirdetések), hanem online módszerrel is (többnyelvű weblap http://www.derecskealma.hu/ + folyamatosan frissülő facebook megjelenés)
- az, hogy az alma szemre tetszetős, igényes a csomagolás, ami azt sugalja, hogy az íze is finom lesz,
- az, hogy bizalmat sugároznak, információkkal árasztják el a vevőket, amelynek elsődleges feladata itt is a minőségi elvárások kielégítése: ,,A Derecske alma jó hírét öregbíti az is, hogy az almákat szakképzett, jól összeszokott, állandó gárda szüreteli. Minden egyes almát maximális odafigyeléssel, gondosan kiválogatunk, hogy a legkiválóbbak kerüljenek fogyasztóink elé. Ezt a kifogástalanságot segíti hűtőházunk is, mely Magyarországon egyedülálló felszereltséggel rendelkezik. Itt olyan oxigénhiányos légteret alakítunk ki, melynek segítségével az almák megőrzik szedési állapotukat.”
- az egyedi üzenetek mindenki számára egyértelműek és minden valószínűség szerint, el is érnek a megfelelő célcsoport(ok)hoz: ,,A nyár legfinomabb íze egész évben”, ,,Derecske alma egész évben”, ,,A Derecske alma: Egy falat egészség minden nap!”, ,,Szenvedélyünk az almatermesztés”, ,,Talán minden almáról elmondhatjuk, hogy egészséges. De alma és alma között is óriási különbség van. A Derecske alma egy olyan márkát képvisel, mely ízvilágával és minőségével kimagaslik a többi közül…”

Tudom, ősszel a helyi médiában csak a szabolcsi almával kapcsolatos felvásárlási gondokról lehet olvasni. Tavasszal meg arról, hogy nem lehet eladni, korszerűsíteni kellene fajtaválasztékot, támogatás kellene. Nem is nagyon szólnék hozzá ezekhez a kérdésekhez, mert azokhoz nem értek, és abszolút elhiszem, hogy az igazuk van a szabolcsi termelőknek. Viszont ez a márkaközpontú megközelítés, ahogy Derencskén már 14 éve termesztik, szedik, menedzselik az almát egyfajta kiút lehet(ne).

Oszd meg, hogy a barátaid is olvassák!

• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 

• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 

Miközben egyre több kisbolt zár be, egyre több KKV megy tönkre, aközben gyakorlatilag a megyei napilapból eltűnt a céges hirdetés. Mindennek a válság az oka! Mindennek a válság az oka? Nézzünk három olyan esetet a környezetünkben, amely azt támaszthatja alá, hogy a válságra is lehetne megoldás.

A hentes…

Panaszkodik a lakótelepi hentes, hogy nem megy az üzlet. Az üzlet, amelyik nem csak hentes, hanem valamennyire egy cég tejes mintaboltja is. – A hús ára olcsóbb, mint 2 évvel ezelőtt – mondják és nem csinálnak semmit. Jómagam törzsvevő vagyok, mert a 2,8 %-os zacskós tejet 122 forintért árulják. Nem mondom nekik, de talán megszórhatnák a közeli tízemeleteseket, és a kertvárosi részt, hogy milyen olcsó és finom a tejük. Szórólappal körülbelül 1000-1500 embert elérhetnének. Aztán nyilván, aki tejet vesz, az vesz mást is… Mondjuk felvágottat, húst…

A pék…

Nemrégiben olcsó pékség nyílt egy garázsban. A lakótelep forgalmas helyén levő bolt mind az árával, mind az elhelyezkedésével nagy reményekre és forgalomra jogosít fel. A kifli 10 forint, a magvas kenyér és egyéb pékáru se drága. Nem tartanak prémium terméket, főleg a kispénzűeket célozták meg. Olcsóbbak és minőségben sem rosszabbak az 1 kilométeren belül elhelyezkedő multik és pékboltok árszínvonalánál. Ami viszont hiányzik, az a vevő… Mert se egy megállító tábla, se szórlap, se semmi. Csak megnyitottak, és annyi…

A könyvárus…

Egy könyvesboltos ismerősöm szeretné a bevételeit 15-20 százalékkal növelni, de nem hirdetések útján és mondja is nekem, hogy olyan tanácsot ne adjak neki, hogy ebben, vagy abban az újságban hirdessen. Meghallgatom, majd mikor befejzte a monológját arról beszélgetünk, hogy csinál-e adatbázisépítést, feltérképezi-e a vevőit, ismeri-e őket? Vagy, hogy a jogászok sokat járnak be hozzá, de hogyan érné el őket, ha egy új könyv érkezne? Természetesen nincs adatbázisa a vevőiről. Korábban gondolkodott törzsvásárlói kártyáról, de arról is letett. Bölcsiseknek, óvisoknak meg azért nem ad el, mert nincs rá embere, ő meg nem szakadhat szét. Marad tehát a semmi…

Három különböző eset, de mégis ugyanazokkal a tanulságokkal. Se marketingstratégia, se marketinterv, se szegmentálás, se targetálás, se pozicionálás, se hirdetés, se szórólap… Csak bánat a válság miatt.

Oszd meg, hogy a barátaid is olvassák!

• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 

• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
•